凭证财报显示，，，理想汽车季度交付量为111,074辆，，，连任20万元以上新能源汽车中国品牌销量榜首。。 。季度营收实现302亿元，，，较一季度增添16.7%。。 。旗舰车型销量增添和谋划效率提升的双重助力下，，，季度净利润抵达11亿元，，，较一季度增添69.6%，，，一连11个季度盈利。。 。这让理想成为现在独吞的一连11个季度实现正循环的新势力车企，，，同时也再次展现出其作为头部新势力车企的强盛韧性。。 。
更主要的是，，，在标记着焦点营业盈利能力的谋划利润方面，，，理想汽车实现大幅增添，，，环比提升204.4%，，，抵达8.27亿元。。 。这一体现或许显示出理想汽车在运营效率提升方面取得了效果。。 。
2023年，，，理想靠着其时在售的3款车型（L7、8、9）交付了37.6万台新车，，，刷新了理想汽车最高的年销量纪录。。 。这使得理想汽车成为了海内第一个家营收突破千亿元的新势力车企，，，净利润达118.1亿元，，，并首次整年扭亏为盈，，，同时也成为中国第一个实现年度盈利的新势力车企。。 。到现在为止，，，理想汽车的盈利纪录仍未中止，，，已经实现一连11个季度盈利。。 。这样的效果在新势力车企中称得上一句“征象级保存”，，，更值得一份肯定。。 。
但2023年—2025年时代，，，中国新能源汽车市场竞争加剧，，，无序竞争进一步挤压行业利润。。 。在新能源汽车竞争日趋白热化确当下，，，关于车企的坚持一连竞争优势，，，以及立异能力有了更高要求。。 。作为新势力头部品牌的理想汽车，，，正面临着多维度的挑战。。 。当不少新势力车企还在为短期生涯焦虑时，，，理想已经率先最先寻找新的增添点，，，着手构建能穿越行业周期的恒久竞争力。。 。
在财报电话会上，，，理想汽车治理层认可公司面临挑战。。 。理想汽车CEO李想体现：“现在遇到的问题是，，，我们出一次牌，，，偕行们会出两次牌。。 。”
李想提出：“接下来我们必需加速手艺平台和产品更新迭代的速率，，，确保出牌的频率更快”。。 。他体现，，，到2026年，，，理想在整车产品力和人工智能系统化能力上，，，有信心逾越2022年L9宣布时所抵达的高度。。 。
若是说已往几年辅助驾驶的竞争还停留在“谁的感知能力更强、算力更高”，，，那么2025年的市场已经进入“用AI的方法探索新手艺范式”的新纪元。。 。理想汽车显然早已预判到这一趋势，，，并率先推出全球首个VLA司机大模子。。 。VLA司机大模子不再只是纯粹“模拟人类驾驶行为”的端到端模子，，，而是具备空间明确、头脑、影象、相同以及行为能力，，，通过强化学习一直进化，，，能凭证用户驾驶行为和偏好迭代生长的“类人司机”。。 。
更主要的是，，，理想不久前宣布今年VLA司机大模子将周全推送至所有AD Max车型，，，这意味着手艺盈利不会被局限在新车上，，，而是向整个用户生态释放，，，知足老车主的期待，，，形成正向反响。。 。总裁马东辉体现，，，这一提升可类比 ChatGPT 4.0 相对 3.5 的代际突破。。 。
在自研芯片方面，，，CTO谢炎称已取得主要希望。。 。芯片已在年头乐成流片并完成回片，，，现在正在举行车载测试，，，预计明年在旗舰车型上搭载并交付用户。。 。
关于辅助驾驶行业现状，，，李想以为“2025年辅助驾驶行业遇到了至暗时刻，，，但这是黎明前的漆黑”。。 。他强调VLA是通向L3、L4甚至L5的清晰路径，，，预计在未来两年内VLA可以实现比人类驾驶清静十倍的效果。。 。
二季度，，，理想L系列智能焕新升级，，，立异的产品价值发动销量增添。。 。上半年，，，理想汽车在20万元以上的中国新能源汽车市场市占率抵达13.6%，，，连任中国汽车品牌销量榜首。。 。
今年1-7月，，，理想L系列在20万以上中高端SUV市场，，，逾越BBA等豪华品牌，，，位居销量榜首。。 。特殊是在50万元以上豪华车市场，，，理想汽车取得主要突破，，，理想MEGA一连两个月获得50万元以上MPV车型和50万以上纯电车型双料销量冠军，，，用户净推荐值位居中大型及以上MPV榜首。。 。
家庭六座纯电SUV理想i8自7月上市以来，，，以顶级产品力和领先的智能体验，，，获得用户高度认可，，，随着产能的爬升预计9月尾累计交付将突破8000辆，，，领跑30万元-40万元纯电汽车市场。。 。理想i6也将于9月上市并交付，，，两款重磅纯电SUV将为理想汽车注入新的增添势能，，，形成“4款增程电动SUV+1款旗舰MPV+2款高压纯电SUV”的产品矩阵，，，周全笼罩中高端家庭用户需求，，，进一步扩大市场基盘。。 。
理想i6将是理想汽车今年接下来的事情重点，，，在Q2的财报会上李想对i6也着墨更多，，，“有信心让它成为中大型5座纯电作为里最具竞争力的产品”，，，是理想“最好开的一款车”。。 。据他体现，，，在理想i6上会接纳更贴近用户的新撒播方法，，，把产品的价值和用户体验的价值讲得更容易让用户明确。。 。关于销售、交付、效劳团队的培训也会更到位，，，把直营系统关于用户效劳的优势施展出来。。 。“最后，，，我们也会认真地、周全地做好舆情防御事情，，，从而包管之前泛起的一些问题能够得以阻止。。 。”
未来理想将回归单款爆品逻辑。。 。李想透露，，，后续车型会大幅镌汰SKU数目，，，回归理想ONE和L9时代，，，每款车把一个设置打造到极致，，，为用户提供最强的产品力和性价比。。 。
理想汽车还加速建设超充网络，，，为纯电用户提供补能包管。。 。阻止现在，，，理想汽车已经形玉成国最大规模的车企超充结构，，，理想超充站凌驾3100座，，，配备凌驾1.7万根理想超充桩。。 。其中，，，高速超充站凌驾1000座，，，笼罩中国最忙碌的“九纵九横”18条高速线路，，，平均每150公里就有一座高速超充站；；；；；；都会超充站凌驾2000座，，，在一、二线都会实现平均3公里的半径笼罩。。 。
别的，，，理想汽车还上线了天下首座穿梭式超充站，，，探索充电效劳新模式。。 。未来，，，理想汽车将通过提升4C、5C超充桩数目，，，一直提升充电速率，，，为用户带来更优质稳固的充电体验。。 。今年年底，，，理想汽车预计建成4000座理想超充站，，，为纯电用户解决里程焦虑。。 。
在这个不进则退的时代，，，唯有一连进化，，，方能在浪潮中站稳脚跟。。 。理想2025年第二季度财报的背后，，，是一条清晰的手艺驱动增添路径：通过研发投入夯实自研能力，，，通过手艺突破提升产品体验，，，通过体验优势拉动销量增添，，，再通过康健的财务反哺研发。。 。而这种“正循环”模式，，，正是理想与其他仍处于亏损阶段的新势力车企最基础的区别。。 。浚�？？梢栽ぜ氖�，，，凭证理想汽车目今的生长节奏，，，其或将一直取得更好的效果。。 。
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